Hoss Consulting

Steigern Sie die Performance Ihres Teams!

Das Kompetenz­management der Hoss Consulting

Was wir für Sie tun? Wir sorgen dafür, dass Sie objektiv die richtigen Mitarbeiter finden können, die Ihr heutiges Geschäft voranbringen und das Morgen flexibel gestalten. Die an den richtigen Stellen für Sie die beste Performance liefern.

Wir sorgen mit dem Kompetenzmanagement dafür, dass Sie Klarheit darüber erhalten, wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter optimal einsetzen.

Kompetenzmanagement anfragen

Mit dem Kompetenz­management …

… steigern Sie die Mitarbeitermotivation und die Mitarbeiterzufriedenheit, weil die Leute stärkenorientiert eingesetzt werden.90%
90%
… verbessern Sie die Fähigkeiten Ihrer Teams, sich Veränderungen anzupassen und proaktiv Lösungen zu finden.80%
80%
… erhöhen Sie die Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen in der Zukunft wettbewerbsfähig bleibt.85%
85%
… entwickeln Sie kontinuierlich Ihre Mannschaft weiter und sparen Sie Kosten gegenüber gelegentlichen Personalentwicklungsmaßnahmen wie etwa Seminaren und entwickeln Sie Ihre Mannschaft stärkenbasiert kontinuierlich weiter.23%
23%
… werden Sie zum Magneten für Talente.100%
100%

Kosten sparen…

Mit dem Kompetenzmanagement betreiben wir eine sehr viel effektivere Personalentwicklung, als es gängige Schulungsmaßnahmen könnten. Ausgehend von Ihrer Unternehmensstrategie leiten wir die relevanten Kompetenzen ab und entwickeln für Ihre Mitarbeiter individuelle Programme mit hohem Lernerfolg.

Was Sie davon haben? Einen kontinuierlichen, nachhaltigen Entwicklungsprozess mit hohem Lerntransfer – und das mit einem deutlich besseren Kosten-Nutzen-Verhältnis.

Kosten sparen Sie auch dadurch, dass Sie mit einem strukturierten Kompetenzmanagement-Prozess die Fluktuation bei Ihren Mitarbeitern verringern und das Onboarding effizienter gestalten: Denn wenn Ihre Mitarbeiter stärkenbasiert arbeiten, und dafür sorgen Sie mit dem Kompetenzmanagement, sind diese zufriedener und resistenter gegen Abwerbeversuche.

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Kompetenz­management ist für Sie …

… das Werkzeug zur Siche­rung Ihrer strategischen Ziele und für die Stärkung Ihrer Wett­bewerbsposition in einer komplexen, volatilen Welt. Der Anlass zur Einführung eines Kompetenzmanagement­systems kann unterschiedlich sein – oft spielen mehrere Faktoren eine Rolle, zum Beispiel:

  • eine verschärfte Wettbewerbssituation, in der Ihr Un­ternehmen besser positioniert werden muss,
  • technologische Entwicklungen, für die Aufgaben und Prozesse angepasst werden müssen,
  • gesellschaftliche und politische Vorgaben im Kontext von Klimakrise und Nachhaltigkeit,
  • die Erschließung von neuen Märkten, für die zusätzliche Kompetenzen erforderlich sind,
  • Integrations- und Transformationsmaßnahmen.
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Kompetenzmanagement sorgt für eine bessere Arbeitsqualität, erhöht die Effizienz und Produktivität. Sie stärken mit Kompetenzmanagement Ihre Arbeitgeberattraktivität, damit erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung. Zufriedene Mitarbeiter sind zudem großartige Weiterempfehler. Je besser Ihr Team, desto stärker ist die Sogwirkung auf Talente, die Sie auf dem Arbeitsmarkt suchen. Somit ist das Kompetenzmanagement für Sie ein interessantes Mittel gegen den Arbeitskräftemangel und reduziert Ihren Rekrutierungsaufwand.

Welche Maßnahmen zur Erreichung Ihrer Ziele wichtig sind, finden wir gemeinsam heraus. Unser Kompetenzmanagement setzt individuell dort an, wo Ihnen im Unternehmen der Schuh drückt. Wo Sie die Hemmschuhe erkennen, die Ihr Unternehmen langsamer machen. Sie am Vorwärtskommen hindern.